Desafio: O cliente precisava monitorar seu fluxo de caixa em tempo real e identificar rapidamente gargalos de despesas que impactavam a lucratividade.
Solução entregue: Dashboard financeiro personalizado em Power BI com integração de dados do Omie e planilhas Excel, consolidando fluxo de caixa, despesas por categoria e DRE.
Impacto: Visão em tempo real das saídas e entradas financeiras, permitindo decisões mais ágeis para reduzir custos e melhorar margens operacionais.
Desafio: O cliente precisava monitorar, em tempo real, os principais indicadores de investimento em tráfego pago e desempenho de vendas online realizadas pela plataforma Hotmart.
Solução entregue: Desenvolvimento de um dashboard de marketing personalizado em Power BI, com integração de dados do Hotmart via API e Google Sheets, consolidando informações de investimentos em Meta Ads e Google Ads em um único ambiente analítico.
Impacto: Visão unificada e em tempo real de vendas, reembolsos e investimentos, possibilitando tomadas de decisão mais rápidas e estratégicas, com foco na redução de custos, otimização de campanhas e aumento da margem operacional.
Ferramenta Visual: Power BI PRO
Integração: Salesforce
Empresa: Febracis
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para acompanhar a evolução do volume de alunos por edição de eventos realizados, este projeto permite a comparação por setor, cursos adquiridos e volume de cursos comprados por setor, apoiando análises comerciais e estratégicas.
Ferramenta Visual: Power BI PRO
Integração: Hotmart
Empresa: Febracis
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o acompanhamento da performance de vendas no lançamento da palestra Método PRO, apoiando a análise de resultados comerciais e a tomada de decisões estratégicas.
Ferramenta Visual: Power BI PRO
Integração: Salesforce
Empresa: Febracis
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Projeto desenvolvido para acompanhar e identificar o perfil dos alunos que adquirem produtos do Kit Master durante os eventos, apoiando análises comerciais e estratégias de oferta direcionadas.
Ferramenta Visual: Power BI PRO
Integração: Salesforce
Empresa: Febracis
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Projeto desenvolvido para o acompanhamento do status dos pedidos e da entrega de produtos destinados aos eventos realizados ao longo do mês, proporcionando maior controle operacional e visibilidade do processo logístico.
Ferramenta Visual: Microsoft Excel
Integração: Planilha Excel manual
Empresa: B2W Digital (Americanas)
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o monitoramento de casos relacionados à COVID-19, este projeto apoiou a definição da escala de trabalho em home office para colaboradores com comorbidades e gestantes, por meio do acompanhamento de casos confirmados por setor.
Ferramenta Visual: Microsoft Excel
Integração: CMS Avaya
Empresa: B2W Digital (Americanas)
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o acompanhamento das pausas realizadas pela operação de atendimento, este projeto assegurou o dimensionamento adequado dos recursos conforme o planejamento, garantindo a disponibilidade necessária para o atendimento receptivo.
Ferramenta Visual: Microsoft Excel
Integração: CMS Avaya
Empresa: B2W Digital (Americanas)
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o acompanhamento da performance na curva de atendimento, este projeto permitiu a análise do realizado versus o planejado, apoiando a área de Planejamento Estratégico na mensuração precisa da eficiência e da gestão dos recursos operacionais.
Ferramenta Visual: Microsoft Excel
Integração: CMS Avaya
Empresa: AC Camargo Cancer Center
Publico: Diretoria, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o acompanhamento da performance de atendimento no agendamento de exames, este projeto possibilitou a análise da capacidade operacional, apoiando a definição estratégica do atendimento oncológico e a otimização da gestão dos recursos operacionais.
Ferramenta Visual: Microsoft Excel
Integração: Olos
Empresa: Liderança
Publico: Cliente, Gerencia e Gestão Operacional
Objetivos principais e indicadores:
Desenvolvido para o acompanhamento da performance na curva de atendimento ativo e receptivo, este projeto permitiu a análise do realizado versus o planejado, apoiando a área de Planejamento Estratégico na mensuração precisa da eficiência e da gestão dos recursos operacionais.
Esses projetos representam apenas parte do impacto que já geramos com soluções de BI e dashboards. Se você quer transformar seus dados em decisões estratégicas com velocidade e precisão, vamos conversar!